大地方有大江湖，小地方也有江湖

大地方有大江湖，小地方也有江湖。昨晚上去一个村里的兄弟家喝茶。这兄弟比我小一岁。以前开个两个场子，生产几种五金工具。从今年年后己把场子交给了孩子。我们几个也喝茶边聊天，这兄弟有两个儿子，大的30，小的22。大儿子大学毕业后就在两个场子里担任生产经理和销售网络。这兄弟带领大儿子一起管理场子经营生产三年后，就全部交与大儿子主管，除非大儿子外围须老爷子出手才来找他商量一下，现在每天就点骑行和喝茶。年底让大儿子看着办，不规定上交的利润数量。他的理论是这部分上交的钱是老二儿子的股份分红和老俩的活动资金，老二还没参加工作。和老俩一起生活。老大的媳妇也在场子里做管理。孙子都十多岁了。[祈祷][祈祷][祈祷]这兄弟的理论是，家属企业必须的有一个可靠的继承人，他培养老大10年，上大学，跟随他生产管理，与外围打交道。在家族企业中，老大是话事人，是君主，老二就像持股王爷，不缺衣少食，不能够参于管理，年底按财务股份分红就行了，找个体面的工作[捂脸][加油加油]。规矩定好了，就按规定办。[赞]这兄弟出身草莽，小学都没上完，从小就在生意场上打拼，确实不易。[捂脸]我问起他为啥53岁就退居二线，他讲道不能学张作霖和少帅交接的情况出现，必须要深入带领接班人，从各方面都能接住这企业的发展，让场里的老技术骨干和老班底都认可少东家，不能形成主弱臣强的情景，提前过渡，让继任者有自己建立班底的过程，而老当家的提前退出，在一旁观注生产，和当好顾问和支援。这样对继任的大儿子的煅练有很大益处。[祈祷][祈祷][赞]他交权时，把老班底的哥们重新做了职务安排，相互监督和支持，让继任人尊重和正确使用这老尖们，也树立了权威。[祈祷]他最反对朱元璋清理功臣的做法。虽说少了功臣闹事的可能，但到了太孙当政时，无人可用的地步，最后只能天下大乱。[ok]他比较认同赵匡胤的方式，怀柔对待老兄弟们，只要是对企业有好处，他不亏待手下的老兄弟们，让兄弟们有存在感，有获得感，为企业尽心尽力的工作动力，并感是带德的为继任少东家付出。这也是这兄弟提前退出管理的另一个原因！[火炬][ok]这兄弟虽说无什么文化，但他的对企业封建制度管理也算是一种江湖的存在吧！